Tu tiempo también tiene coste
La tarifa debe sostener la preparación, las notas, la formación y la gestión que acompañan a las horas de consulta. No uses todas las horas de trabajo como horas facturables.
Finanzas de la consulta
Pon números a tu tarifa: reparte los gastos de la consulta entre las sesiones que realmente cobrarás e incluye lo que necesitas retribuir por tu trabajo.
Trabaja con tus datos
No introduzcas nombres ni datos de pacientes. Los valores se procesan aquí y no se guardan.
Esta calculadora está pensada para profesionales que abren consulta o revisan sus honorarios. Trabaja con un mes representativo y cifras agregadas: no necesita nombres, diagnósticos ni historiales.
La tarifa debe sostener la preparación, las notas, la formación y la gestión que acompañan a las horas de consulta. No uses todas las horas de trabajo como horas facturables.
Una agenda con 100 reservas no aporta 100 cobros si hay huecos, ausencias o sesiones bonificadas. Introduce una previsión realista de cobro.
El resultado ayuda a detectar una tarifa que no cubre tu estructura. La decisión final también depende del servicio, tu disponibilidad y la accesibilidad que quieras ofrecer.
Con 1.200 € de fijo, 2.000 € de retribución objetivo, 80 reservas, cero cancelaciones y 5 € de variable, el mínimo es 45 € por sesión si la reserva sobre ingresos se fija en el 0 %. Al reservar un 20 % de los ingresos, sube a 56,25 €. La reserva es un supuesto de planificación, no un tipo fiscal.
Con los mismos gastos y 60 reservas, cero cancelaciones y reserva sobre ingresos del 0 %, el importe sube a 58,33 €. Si la tarifa actual queda por debajo, revisa la estructura de costes, el volumen sostenible y la reserva de caja antes de asumir que la solución es trabajar más.
La retribución indicada no equivale al dinero neto disponible en tu cuenta. Añade a tus gastos las obligaciones recurrentes que correspondan y contrasta la fiscalidad con tu asesoría. Tampoco se estiman demanda, posicionamiento ni requisitos del ejercicio profesional.
No. La herramienta calcula una referencia desde tus costes. Conocer el mercado puede aportar contexto, pero copiar una tarifa ajena sin conocer su estructura no demuestra que sea viable para ti.
Usa el precio medio efectivamente cobrado al comparar con tu tarifa, o calcula cada modalidad por separado si cambia mucho su coste. No mezcles el precio publicado con descuentos que sí se aplican.
Sí, al estimar el promedio de sesiones cobradas. Dividir los cobros anuales previstos entre doce evita calcular como si trabajaras todas las semanas del año.
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